Турција и ЕУ Механизмот за трансформација: Стратешки можности и ризици во рамките на трговскиот договор

Рeзултатите за одржливоста и технолошките правила на ЕУ не се само наслови за Турција туку претставуваат водичи што ќе го одредат економскиот иднина.

Преобразувањето на ЕУ во „Произведено во ЕУ“ веќе е во животот, а критичната линија за Турција тука ни се состанува. Регулативите како Активот за неутрална емисии, Активот за критични суровини и Механизмот за прилагодување на границите за јаглерод (CBAM) започнаа да се применуваат на терен. Од 2026 година, трошоците за јаглерод ќе влезат во сила и транспарентноста во синџирот на снабдување ќе стане речиси задолжителна. Иако економски е дел од ЕУ со Групата за трговија со трговски заедници, Турција нема учество во одлучувачките механизми, за што ни претстои тригодишно критично прозорче.

Оваа трансформација влијае на широк спектар на области од автомобилската индустрија до медицинските технологии, од чистата енергија до вештачката интелигенција. Со Механизмот за набавки на меѓународно ниво, кинеските производители на медицински уреди се исклучени од ЕУ тендери, додека со Активот за неутрална емисии до 2030 година се црта патека за производство на 40% од технологиите за чиста енергија во ЕУ. Големината недостаток сега не е доволна; разновидноста во синџирот на снабдување и критериумите за одржливост стануваат клучни фактори.

Најголемиот потенцијал за Турција лежи во резервите од бакар. Стратешкиот положб во покривање на европската потреба од бакар, со ограничување од 65% зависност истиот од критичниот Закон за суровини, ѝ дава предност на Турција, но наместо продажба на суровини, треба да се фокусира на напредна обработка и заеднички проекти. Производството на соларни панели, со можност да стане алтернатива на Кина, е важна шанса.

Во автомобилската и тешката индустрија се јавуваат некои ризици. Со почетокот на системот CBAM во 2026 година, трошоците за јаглерод интензивни производи како челик, алуминиум и цемент може значително да се зголемат. Иако Турција 2025 година ќе го донесе Здружениот закон за клима за да создаде основа за системот за трговија со емисии, тој мора навреме да биде активен. Во спротивно, трошоците за јаглерод можат директно да се пренесат во буџетот на ЕУ.

Потешко е да се разберат ситуациите во технологијата и дигиталната област. И покрај членството во Заедничкиот пазар на царинската унија, Турција е надвор од Дигиталниот брз пазар. Прогласувањата за забрана на дигиталните услуги, забраната на дигиталните пазари и специјално регулативите како Регулативата за вештачка интелигенција на ЕУ, создаваат сериозни барања за усогласување за турските технолошки компании. Одлуката за усогласување со GDPR е недефинирана, што создава дополнителни тешкотии во деловните модели базирани на податоци.

Постојат ветувачки можности за партнерство во областа на полупроводниците. Турција е официјален партнер во програмата Chips Joint Undertaking на ЕУ и со TÜBİTAK и компаниите од одбранбената индустрија ја имаат можноста за пристап до фондовите на ЕУ. Сепак, повеќе треба да се фокусира патот кон дизајнот и истражувањето и развојот отколку на големите фабрички инвестиции.

На крај, Турција или ќе ја искористи оваа трансформација како предност или ќе се најде во ситуации каде што технички е во Групата за трговија со трговски заедници, а реално ќе не може да ги пласира продуктите. Во областа на бакарот и чистата енергија можат да се искористат можности; може да се постигне усогласување со стандардите во технологијата. Но, за да се постигнат овие цели, се потребни брзи, координирани и стратешки чекори. Овој текст детално ги разгледува новите индустриски стратегии на ЕУ и нивниот влијание врз Турција.