Конзолен пазар со граници што се тераат: По Лајденовата визија, еволуцијата е неопходна

Стар менаџерот на Sony Interactive Entertainment, Shawn Layden, тврди дека капацитетот за раст на пазарот на конзолите е ограничен. Во интервју за Pause for Thought со Naomi Kyle, тој наведува дека целата индустрија на игри достигнала околу 250 милијарди долари вкупен обем; но, традиционалната продажба на конзоли кај секоја генерација останува приближно 250 милиони примероци.

Длабока промена за конзолите е суштинска — ова соопштение ја покажува како стагнацијата на пазарот го турка секторот „заглавен“ во место. Според Layden, кој признава дека светот на игрите брои стотици милиони џојстики, ова го вклучува и мобилните игри и дневните искуства; корисниците кои играат игри како Wordle или Candy Crush се бројат како играчи во статистиката.

Вкупните продажби на PlayStation 1, Sega Saturn и Nintendo 64 генерациите генерално се движат во слични рамки; единствената разлика е Wii периодот. Layden напоменува дека игрите како Wii Fit привлекуваат корисници од надвор од традиционалната публика и смета дека овој раст не е траен и дека пионерскиот пазар повторно се враќа на своите претходни граници.

Тој смета дека единствениот начин за надминување на оваа граница е создавање на глобален формат за игри сличен на VHS или DVD. Користејќи го примерот со тоа како Betamax го загуби од VHS, тој нагласува дека форматот лиценциран за различни производители е клучот за успехот. Без ставање на услови на платформските квалитети, достижноста на сегашните граници е тешка.

Меѓутоа, тој не верува дека целосното укинување на идентитетот со платформите е решение. Исполитување на слоганот „Не сите игри мора да бидат посебни“ — вели тој, а потврдува дека силните оригинални наслови на брендови како Sony и Nintendo сè уште се важни за зачувување на бренд вредноста. Основната работа е да се одржи овој баланс и да се создаде нова основа за растење на пазарот.